How does IFCO move?
Global Market Leadership
IFCO’s vision is to achieve, maintain, and drive global market leadership and profitability in all of our businesses.
Energy Saving
With our innovative RPC drying technology we achieve an excellent result, using significantly less power: up to 90% energy savings versus ordinary systems.
Food Banks
Three refrigerated delivery vans and over 9,000 environmentally friendly RPCs for transporting food to the needy – the Berliner Tafel thanks IFCO for their support!
Innovation
With our product innovations we offer environmentally friendly RPCs for maximum freshness across the entire supply chain - even for the most delicate goods.
Water Recycling
IFCO’s new water recycling equipment reduces our usage by up to 75% - a significant contribution in our efforts in reducing environmental impact.
Quality
In comparison to corrugated cartons, the integrated cold chain is managed better with Reusable Plastic Containers.
Motivating Employees
IFCO’s employees have committed themselves to the ideals of the WORLDWIDE RESPONSIBILITY initiative by supporting non-profit organizations such as the Food Banks.
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Corporate GovernanceSolide Corporate Governance, d.h. verantwortungsvolle Unternehmensführung und -kontrolle, hat für IFCO hohe Priorität. Das Vertrauen unserer Stakeholders (d.h. Aktionäre, Mitarbeiter und sonstige an IFCO interessierte Personen) ist unentbehrlich, wenn eine effektive Mitarbeit in und mit unserem Unternehmen erreicht werden soll. Die Grundsätze, auf denen unsere Corporate Governance beruht, sind professionelles kaufmännisches Verhalten, gesicherte Unternehmensfortführung, Einrichten und Aufrechterhalten geeigneter Kontrollen auf operativer und gesellschaftsrechtlicher Ebene, einschließlich Integrität und Transparenz der Entscheidungsfindung seitens unseres Executive Managements sowie dessen Überwachung. Das Unternehmen hat einen Verhaltenskodex speziell zur Vermeidung von Interessenkonflikten des Board of Directors und der Mitarbeiter des Unternehmens eingeführt. Als niederländisches Unternehmen folgen wir den Grundsätzen und Best Practices des Niederländischen Corporate Governance Kodex, der seit dem 1. Januar 2004 in Kraft ist. Der Board of Directors ist für die Corporate Governance-Struktur des Unternehmens und die Einhaltung des Corporate Governance Kodex verantwortlich. Er ist hierüber der Hauptversammlung rechenschaftspflichtig.
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